按照黄瑞玲在首航仪式上接受包括本报记者在内采访时的说法，岁倪能够快速回归的基础一方面是因为集团在全球稳定的运营，岁倪另一个原因就是在中国的团队过去几年里一直比较完整的保留下来，这都是能够快速恢复运营的关键。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，夏莲现打不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。操办奥运会的人都是新手，给自这与奥委会的选择有关。

问题恰恰出在这里，己奥加下届很多领导者在做出大决定的时候，己奥加下届并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。相反，运表建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。卡尼曼强调，满分没想需要用参照系来替代个人的主观估计。

大项目经常会被用来标新立异，否参一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，岁倪最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，岁倪这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

反观奥运会，夏莲现打则几乎违背了上述的每一条经验。

外部视角看到整体、给自看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。己奥加下届什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

运表参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。卡尼曼强调，满分没想需要用参照系来替代个人的主观估计。

《思考，否参快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。当然，岁倪细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。