三年来，内控北交所坚持与新三板协同发展，内控通过与区域性股权市场制度型对接和上市公司转板机制，匹配了不同发展阶段中小企业的需要，完善了资本市场支持中小企业创新发展的全链条服务体系。

此前国家发展和改革委员会主任郑栅洁提到，不合汽车、家电更新换代能创造万亿元规模的市场空间。在他看来，规被政策的刺激并不能改变整体需求放缓的态势

对此，分手凌雁管理咨询首席咨询师、分手餐饮行业分析师林岳对《华夏时报》记者分析认为，宗馥莉经过一系列的风波之后最终还是稳住了位置，说明董事会对其还是有足够的信任和信心，高管团队的变化也预示着娃哈哈变革的决心，历史的车轮总是滚滚向前，企业管理层也需要更新换代。内控90分的继承者宗馥莉是饮料行业的老兵。不合责任编辑：黄兴利主编：寒丰。

如今2个月不到，规被宗馥莉全面接手了娃哈哈集团。如今正式成为娃哈哈集团新掌门，分手在当前饮料市场竞争堪称残酷的情况下，分手宗馥莉将会带领娃哈哈集团走向何方？宗馥莉接手娃哈哈集团距离娃哈哈创始人宗庆后去世半年后，娃哈哈集团终于迎来了新的掌门人。

渠道层面，内控娃哈哈也有着无可比拟的优势。

自宗庆后去世后，不合宗馥莉陆陆续续接手了娃哈哈旗下多家公司，但在此之前，一直未能成功接手娃哈哈集团。华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者周梦婷北京报道从辞职信风波到如今全面接手杭州娃哈哈集团有限公司（下称娃哈哈集团），规被宗馥莉用了不到两个月。

分手90分的继承者宗馥莉是饮料行业的老兵。宗馥莉是饮料市场的老兵，内控其一手打造的宏胜饮料集团，也曾取得不凡成绩，在娃哈哈集团的表现，宗庆后也曾给其打出90分的高分。

首先产品层面，不合不仅有自己的明星产品且涉及领域较广。公开资料显示，规被1982年出生的宗馥莉，规被于2004年进入食品饮料行业，并自2007年担任宏胜饮料集团总裁，在宗馥莉的带领下，2011年宏胜饮料集团在全国建成了15个生产基地，2014年入选中国民营企业500强，中国民营企业制造业500强。